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郑新立:把稳增长放在更加重要的位置

2025-04-05 20:45:54 运营 10人已围观

简介 为了打消移民的顾虑,市委、市政府走实群众路线,实现移民搬得出,坚决落实移民政策法规,结合移民意愿,科学编制移民搬迁安置配套政策。...

深入推进全面从严治党,党的建设实现了‘适应到引领的历史性加强。

党的十八大以来,昭通市深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢记习近平总书记考察云南、视察昭通时的殷殷嘱托,坚持以高质量党建引领高质量跨越式发展。拼搏新征程、建功新时代,我们将忠诚拥护两个确立、坚决做到两个维护,坚定不移沿着正确方向前进。

郑新立:把稳增长放在更加重要的位置

首先,请大家观看一个视频短片。党的十八大以来,截至今年6月,全市纪检监察机关运用四种形态批评教育帮助和处理2.18万人次,立案6870件8251人、党纪政务处分7429人,持续涵养风清气正的良好政治生态,形成了心齐、气顺、劲足的生动局面。昭通脱贫攻坚的全面胜利,离不开党中央、国务院和省委、省政府的深切关怀,离不开53家中央和省级单位的定点帮扶,离不开东西帮扶地区东莞、中山、深圳和闵行、普陀、松江的鼎力支持,也和在座媒体朋友的鼓与呼有很大关系,我们真诚地感谢社会各界的真情援助,昭通人民永远铭记。奋楫扬帆正当时,厉兵秣马再前行。同时,在县、乡开展遍访,尤其是我们的边远乡镇,发动基层干部保证每个月对这些住户有一次走访。

三是坚持一个要务,这个要务就是发展产业。今年1至6月,引进到位市外资金448亿元、同比增长41.5%。中山对口云南省昭通市大关、盐津、绥江、永善4个县开展东西部扶贫协作,全部脱贫摘帽。

2019年,中山推动融资1亿元,与永善县招商引入民营企业——云南菜人家食品有限公司,打造云南首个混合所有制东西扶贫产业协作项目,辐射带动62个村级集体经济和专业合作社,解决就地就近就业500人,带动12000余户脱贫致富。说实话,2019年考核为较好,我们已经付出了极大努力,但因为东莞市2019年被评为好,这意味着对口扶贫协作云南省的广东五市中,只有中山没有获得过好。例如云南菜人家食品有限公司(后成立的合资公司名称为云南七彩食品有限公司),是永善县第一家规模以上食品加工企业。虽然我们的扶贫工作结束了,但是脱贫攻坚精神将一直激励我们保持永不懈怠、一往无前的奋斗姿态,奋进新征程、建功新时代。

中山兴中集团与云南菜人家接洽了多次,一方面双方有些方面达不成一致,另一方面集团内部对合作也有不同意见,所以多次都差点谈不拢。○蔡:2020年,是全国打赢脱贫攻坚战、决战决胜全面小康、实现第一个百年奋斗目标的收官之年,也是东西部扶贫协作全面冲刺、全国大考之年,可以说,中山扶贫协作工作迎来了最关键的时刻。

郑新立:把稳增长放在更加重要的位置

我们工作组在认真完成《2020年中山市东西部扶贫协作全面加力行动方案》的基础上,再加力、再冲锋, 制定了《中山市2020年东西部扶贫协作争好进位工作方案》和工作清单,提出全面开展组织领导、人才支援、资金支持、产业合作、劳务协作、携手奔小康、社会帮扶七大加力行动,并明确了相关责任单位和完成时限。蔡宏(中)到中山市对口帮扶的盐津县调研。脱贫攻坚是国家大战略,从我个人经历讲,从一名中学老师成长为厅级干部,全靠党组织的关心和重点培养,现在组织在关键时刻需要我,我肯定要上,这没什么可说的,并且能去西部亲身参与脱贫攻坚也是挑战自我、锻炼自我的机会。○问:客观地说,近几年,中山作为大后方自身发展也面临着很大的压力,例如2019年我们的GDP增速放缓,2020年、2021年经济发展又受新冠肺炎疫情影响,在这些不利情况影响下,您的工作也必然面临着严峻挑战,当时是怎么迎难而上攻坚克难完成任务指标的?○蔡:2019年是昭通打赢脱贫攻坚大决战决胜之年,我们对口帮扶的4个县必须如期全部脱贫出列(对口帮扶的绥江县已在2018年成功脱贫摘帽),任务非常艰巨。

六是提升人居环境颜值,携手建设生态宜居美丽乡村。○问:扶贫是一件苦差事,在一般人看来,您那时候已是厅级干部,再干几年就要退休了,选择去那么艰苦的地方扶贫,属于自找苦吃,您当时是怎么想的?○蔡:我当时没有想那么多。国家扶贫办经过研究,认可了这一建议,并要求6月底中山必须派人过去。●不言放弃产业项目守得云开见月明○问:刚才您说,产业帮扶是增强贫困地区造血功能最有效的方式,但是昭通当地山地多平地少,产业配套不完善,劳动力技术水平不高,对于引进项目有比较大的困难,这方面您是怎么突破的?有没有特别难啃的项目?○蔡:确实如你所说,产业项目一定要结合本地实际,我们根据精准脱贫要求,结合昭通资源禀赋和中山产业特点,选择花卉苗木、高原蔬菜、中药材、番薯加工等产业合作项目,但实际落地也困难重重。

○蔡:2020年的春节可以说是我这么多年来最难熬、最坐立不安的一个春节。比如有的人看到中山得了个较好,就认为我们做得还不够,但他们不了解实际情况,也不清楚我们在前方拼尽了全力。

郑新立:把稳增长放在更加重要的位置

图为该公司开办的东西部扶贫协作扶贫车间。对比弱项,经过调研分析,我们确定了六个方面的工作重点:进一步加大工作统筹力度,加强人才支援、资金支持、产业协作、劳务协作、结对帮扶,在前后方的努力下,2019年各项考核指标在上年基础上均实现大幅增长。

如果说这方面的例子那就多了,不少项目都是我们前前后后费了九牛二虎之力才推动其落地的。我妻子也做过老师,我们教过的一些学生积极为昭通捐钱捐物,有书包、课桌、电脑、羽绒服,还每年有现金资助。比如深圳绿源公司的乌骨鸡项目,负责人跟我说,他们把乌骨鸡做成了鸡汤预制菜,还申请了专利,市场销售不错。国务院考核的14个市,有9个是副省级城市(杭州、苏州、宁波、大连、济南、青岛、福州、厦门、广州),中山跟他们不是一个档次。我当时把中山对口帮扶的四个县都跑了一遍,整天在山路中穿梭,坐车头晕乎乎的,感觉扶贫干部的条件很艰苦,扶贫工作不好做。编者按:一个个脱贫故事汇聚成波澜壮阔的脱贫攻坚答卷。

中山对口帮扶的昭通市四个县是2020年5月7日正式全部脱贫摘帽的(盐津、大关、永善三个县2019年已经通过省级检查),在广东派出的6个扶贫协作工作组中,率先实现对口帮扶县全部脱贫摘帽目标,夺取了东西部扶贫协作重大胜利。◆口述:蔡宏◆整理:黄启艳◆图片:蔡宏 提供◆统筹:黄启艳 梁敬贤◆来源:中山日报。

记得霞湖世家、通伟制衣等一大批沙溪服装企业得到消息后,马上给我们捐了几卡车的衣物。我和工作组的副组长张义强同志两次专程去北京拜访了中少红卡(北京)教育科技有限公司,最终,这家公司一共给昭通捐赠的物品价值超过2335万元。

我也全国到处跑,发动一大批企业家和爱心人士捐赠。三是打好稳岗就业组合拳,织密务工增收保障网。

其中一项就是建议中山派一名厅级以上干部任组长,更有力推动开展东西部协作工作。建立昭通市首个县域内设立博士工作站的心血管介入手术室。●寝食难安为昭通多方筹集防疫物资○问:到了2020年,又遇到新冠肺炎疫情,这又是一个巨大的挑战。首先是了解昭通的市情。

中山还安排50万元东西部扶贫协作社会帮扶资金,通过疫情防控采购便利化绿色通道,釆购两辆救护车投入大关县疫情防控工作。●迎难而上对口帮扶县率先全部脱贫摘帽○问:到了昭通之后,您真的是拼尽全力,希望中山能摆脱排名靠后的局面。

新冠疫情爆发后,昭通市各级部门给我们发来求助信息,表示储备物资告急,请中山市支援。2021年1月29日,广东省第六扶贫协作工作组向巧家县药山镇大村村捐赠5万元帮扶资金。

坚持党的领导、发挥社会主义制度可以集中力量办大事的优势,这是我们做一切工作,包括做扶贫工作的最大政治优势。最终,经工作组多方动员、协调和争取,许多爱心企业和人士从上海、东莞、杭州、合肥等地,发出医用口罩、防护服、护目镜等一大批防护品,帮助昭通解决了燃眉之急。

率先实现对口帮扶县、县级学校、县级医院和182个深度贫困村四个结对帮扶全覆盖。●拼尽全力第一年社会帮扶资金增45.5倍○问:了解了具体的困难和挑战后,您从哪些重点入手?○蔡:认真调研和分析了情况后,我把重点放在产业帮扶和社会帮扶上。一路上太阳照得到的地方雪就融化了,照不到的地方就积雪结冰,我们的车子没有装防滑链,只能开四五十公里的时速小心翼翼地走,两个小时海拔就升高了2000米,身体也不能完全适应。四是跑好人才支援接力赛,贡献脱贫攻坚中山智慧。

率先打造云南省首个国有民营混合所有制东西扶贫产业合作项目。○问:您说的这些现在听起来仍让人心有余悸,恶劣的自然条件对我们每一位扶贫干部都是极大的考验。

这样的问题在项目落地过程中还有不少,我们千方百计把项目引进来,结果出现落地难、建设难、投产难、经营难等这样那样的难题,怎么办?遇到问题就要一个个去解决,来来回回去找各级部门沟通协调。●不负使命交出山海协作高质量答卷○问:听您的讲述,让人真切感受到中山是真金白银投入,咬紧牙关迎难而上,是真扶贫,扶真贫、真脱贫,在中山对云南昭通展开东西部扶贫协作约五年的时间里,您能简要说说中山有哪些创新做法吗?○蔡:五年来,中山在东西部扶贫协作领域开创了七个率先:在全国率先实行组团式结对开展携手奔小康行动。

昭通是全国14个集中连片贫困地区中贫困人口最多的地级市,全市有10个贫困县,其中7个深度贫困县,有建档立卡贫困人口92.1万,贫困人口数量占云南全省的四分之一,是全省乃至全国脱贫攻坚的主战场。营商环境有待提升,受多种因素影响,有的项目即使签订了纸面协议,也可能有变化,不一定能落地。

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